一、部署类讲话 [% S% K- |- d4 f/ i* }: i
1、讲清开展什么工作及理论依据
' K( ?5 i% [. o3 c/ O# J$ K 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）+ n" T9 I% k7 T) R# L% N" c
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
# Z% S) }( `) r8 ?0 C. M; [; a9 e二、总结型讲话
; S1 N3 t8 v7 N 1、前段工作开展情况作出基本评价
?$ O t" y) s0 s2 b3 u 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）# k9 B$ R! h4 h
3、工作中的经验或不足要分析原因' k( `& ?* M& l0 Q5 k
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施9 U( T `, ], C" e! h" s9 H( i( s1 ` q
三、传达型讲话- f2 B. `, @: N: l) B" Y
1、上级作出什么指示，出处，原文引用 ]) S$ g% `8 }$ D2 X
2、为什么要贯彻精神，重要意义
2 c/ i# l/ ^3 ^4 [0 H) g 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
5 R3 ?! @! x7 m" Y" U四、表彰型讲话6 G5 a! O4 `4 c" r2 y* |
1、推广典型精华是什么/ h0 I% X4 y% ^# F# O
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
! c* g1 j1 v) j1 k$ X+ w. Z 3、指出措施和要求
) p: V5 p8 Q I五、批评型讲话; `" ~" y* k6 a& z7 ^2 m& V
1、分析错误性质及造成的影响
% G$ e8 L1 a/ B# m) u 2、分析产生的原因及责任
; w: ^% }# k l3 m# g 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施* n3 E- r- Y9 K6 F2 c0 J
六、探讨型讲话4 }3 p: n5 G+ e
本文隐藏的内容8 d0 a2 V# ]. `9 _9 D" {
( c9 v0 w& G4 c+ G# C# B0 K 1、指出新颖深刻的问题
4 _6 }4 a& h4 w H* J2 y 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性9 r8 h. ]; x. j$ p
3、得出有指导意义的结论4 @/ j! q- K! m! f! B* y+ H
七、汇报型讲话/ A/ @/ Y4 d$ K" m4 N
1、要抓住重点，语言要精炼4 G3 {2 t9 L3 P0 O" l; \/ O4 T- c5 h
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作7 W, E. p8 T: n- g- ` Y
3、说明存在问题，并提出解决方法
# q0 h T/ V$ M. Q八、兼容型讲话4 T4 e Y6 v; H$ ]
根据会议主题自由发挥 |
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