文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独

老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
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经验交流材料：
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2 e5 d/ X; S! `( ~# i. l( P加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

) P( E8 ^$ C: F# N+ }第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
% K! U" h& x( x+ P+ Z2 |二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
: N+ E- y' z1 I% z三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
4 W1 c0 y' V) X; G6 K7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W
第二稿：
: ]; C* G) [( h* I/ c+ j5 {- P9 S一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
: I( |+ Z& L" a( V4 E8 x4 s3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
% t. C& V5 q3 P$ ?# o- \4 R1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
8 r, f1 I' F' k  p三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
; \! W/ d0 @6 E- K( n( o2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
7 k# s) s/ N! d4 E/ m3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^
第三稿：
8 a' V9 Y) O$ {' z( N5 L+ f一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
. B, R) V; q. S二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
. |% t6 s# }/ i8 Z, Q3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
+ ]$ R( q# @1 e! E/ d三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
! ]% N& P* u8 `. u1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
( Y. Z6 N$ r; B8 R$ B& B. o2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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' x6 k! v, M& q: [# r第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
5 D1 b) H" g5 ]; X; @5 l1、用企业精神凝聚员工。
5 n5 t" D+ v7 R6 s$ k$ P) A9 j5 \' j2、用价值理念塑造员工。
9 E! a/ W; b" ]. J3、用先进典型激励员工。
8 G, n' ^7 D2 _" ~5 i二、建设行为文化，提升管理效益。
- Q# @% K& W# }. P  [1、健全制度，增强控制力。
5 n7 F8 S0 [4 R/ d# q, K2、规范行为，强化执行力。
( a) k; ~/ V4 I9 o* C0 [3、融入管理，增强核心竞争力。
! U  M9 n, E! Z4 O- H三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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7 G. @$ D( d/ B/ z8 e第五稿：
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, ]" e& x6 p' {2 @5 F- ~wangqinnokia，老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯，如需查看隐藏内容，请用自己的话回复点评几句，系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足，请先投稿一篇，即可赚取10两文银。如恶意灌水，可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服，感谢支持!
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8 D6 w3 ~+ c: u& k2 W/ ?  Z( T     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

管理，增强核心竞争力。
9 W6 U3 Z6 ^4 t. J三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员

文章需好好研究，深入学习敢于借鉴！

在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。

建设和谐文化，展示管理品质。
, z2 ?( P8 O, [2 z% K7 }1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
+ L0 I+ D; b( p; J' P* B+ q% ]( @) L2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

; G& A& x1 t( I' }8 r专业写文章看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

文章百读不厌，好想看看最终提纲是什么样的

真是文章不厌百回改啊，以后写作认真改。