文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

; A1 u  R" _$ F& w: P' v: u公文写作网络培训班
" S' v' R% \% Y- \4 T9 n4 o( V0 Z  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
1 X, X1 ]% b+ Q# K- A8 o3 U' B7 I
# N3 w4 d; n3 q+ d2 e/ u* o1 B( X. T
经验交流材料：
- ^+ \2 W" ?) W3 \/ c8 Y! Y
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
# k! n" U9 F! [
5 S  r* c, W  {5 J第一稿：
% g$ R  J& G0 ?* h) R) h+ k( x一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
  e* G5 l. y4 {二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
& ~7 X+ q  Q( U( {# h: _4 W2 C2 L- i# g三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
  }$ x( g8 C  \6 B
第二稿：
: O3 ]( ]0 ^8 e" B一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
! L  D) R8 W! J- V5 M, v# Q3 M; K+ _2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
, D+ w" S/ g, ^) e, ~4 E& e二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
/ I- l) c. c+ y$ u  l' _1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
- y$ }# r8 y8 ?2 l) N7 X2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
  _- c4 F8 Z. H% |8 H% g. u. Z三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
' N7 O4 B6 I3 F4 \; P2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
& H7 U$ f3 M0 o
3 T7 t& D6 r4 S5 R/ M+ V$ B第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1 O2 \- d0 \  m0 a8 P9 A/ N1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
( i3 G( S& A) d5 m7 o+ U/ K# i% D3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
- f* a, \" _8 c+ l3 h; o二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
7 g; \$ h* p( t% O, p' O2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
4 t- `5 B! U  ?7 b6 x1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
' F) F) Y3 t) Z' H6 n; Y2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
  i$ X1 o. \% j: ?8 M3 }
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
8 N  Y% G, J9 {( F一、建设精神文化，打牢管理基础。
. ]+ c; h/ D. u3 \* g8 H& |, o1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
; D* x: D6 f9 u2 T& }3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
: I5 k, Q; G' [. ?4 d2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
7 `$ {/ t8 L" b; L三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
; l6 B9 Q' R' i( n! t2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
5 t. q* i; A3 L5 Y2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
" l- e7 V$ ]5 F0 _1、健全制度，增强控制力。
2 g3 p% W3 ?& ^! m2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
2 ?% u, ~  x+ l7 P' c& C三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的