1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 4 q6 {4 W5 u, h: g" @) l
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 % |: E4 f; i- q, y
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 , v3 ~* F& g& @4 s- f# d
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 & U6 D: w% I4 u* d8 z
" I8 J3 A& n. o+ _ 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
7 c" q R/ K/ V) u4 I6 q 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... ; o8 m% |: }) M1 H- g7 c
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” ' e J" J% C% k9 r' L+ K
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1、我在忙什么?
% o9 M N$ J9 q4 J. Z 2、我忙的事有多大价值? 1 O% Q6 B r* F1 F! Y0 K, P: ]
3、我做的事别人会不会做?
' z/ e1 P* R' p) Q. Y) M 4、我为什么会这么忙?”
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 8 ~5 e! X* ]7 E- q+ g9 Q
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
, {3 A, S# P" a 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
, j8 x+ f# g$ ^ [4 S( C 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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