执政为民、执政爱民、执政富民。- ]5 r( D* K! c C+ b# X
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尊重劳动、尊重知识、尊重人才,尊重创造。
5 p2 A7 a8 p' I: z# B8 c尊重劳动是核心,尊重知识是基础,尊重人才是保证,尊重创造成是关键。3 B' |0 }6 Y6 y {5 j. F3 a' m
劳动与创造分不开,没有创造,劳动只能是简单的重复;创造也离不开劳动,没有劳动,创造成了空中画饼。尊重劳动和尊重创造,更离不开尊重知识和尊重人才。有知识才会提高劳动效率,有人才才会推动创造进程;尊重知识才会促进社会发展,尊重人才才会激励科技创新。- B* C8 {( _$ L
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不为私利所惑,不为彩头所困,不为升迁所累。, @- N, L+ I- {, ]# `
以事业为生命的寄托,以事业为无上的乐趣,以事业为神圣的职责,以事业为一生的追求。; }" D+ P0 B1 }5 |) w2 n
0 F; _# F( k- {5 c8 {$ D2 z只有不断的学习,一个国家才有动力,一个民族才有活力,一个军队才有战斗力,一个个人才有发展潜力。/ g( F) h0 \0 j6 X
% R0 J3 \( m! P! O% u: J学习要解决刻苦问题,思考要解决艰苦问题,联系实际要解决痛苦问题。
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" t+ G& \: t/ c9 @( f1 z; v# _安于现状、碌碌无为的人,搞不了创新;思想懒惰、不愿探索的人,搞不了创新;回避矛盾、见硬就退的人,搞不了创新。: r9 p( ?7 l2 z
创新要有敢为人先的闯劲,要有百折不挠的韧劲,要有无私无畏的拼劲。
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! K. e# q/ l: ~: V7 o5 v \% p* H靠素质立身,靠本事拿奖,靠政绩进步。7 H& W6 s% u% F! U
4 h8 w# c8 ?4 s; Y' U. ~5 c急功近利的眼前文章,弄虚作假的掩盖文章,纸上谈兵的表面文章。
0 q2 y' p1 m( A在批评中克服缺点,在批评中明辨是非,在批评中成长进步。9 E& \) Z* k) _+ I6 y% \
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正确处理主观与客观、愿望与可能、实际与需求的关系,给任务就要给条件,给工作就要给时间。, N$ ~( a/ M+ V, _0 k( Z
要经得起委曲,经得起批评,经得起挫折,也经得起表扬。' l) W$ l! d1 r( } `0 V. Y
一个人的工作能力有大小,但为人可靠是根本;一个时期成绩有大小,但做人的基本原则最重要。' ]2 }3 {, w2 U7 d5 D: s
一个人再聪明也逃不过群众的眼睛,再精明也精明不过时间的考验。+ `" P( \: F* k
" w5 }5 e4 t1 N/ x1 J* R0 A学习教育上延伸、工作谋划上进入、建设标准上拓展、改进作风上体现(“科学发展观”落实到基层)
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; S9 f- d( v" }' G; R基层有决定权的不插手,基层有推荐权的不剥夺,基层有安排权的不干扰,基层有支配权的不统死。
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把基层群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”作为抓工作的出发点和落脚点,做到统揽而不包揽,指导而不包办,到位而不越位,分忧而不伸手,解难而不责难。
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跟上时代步伐,顺应时代潮流,体现时代精神。. M/ v/ h0 O L! ~8 @, m
! j$ ]. u' t7 {5 J" N7 x大视野创造新感觉,大视野升华新境界,大视野成就大事业。
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& d, F7 Q: I- ?2 J! h学贵立志,学贵惜时,学贵自知,学贵多思,学贵有择,学贵有恒,学贵有心。
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雷厉风行,准确细致,严格谨慎,求真务实,团结协调。# Y2 _% d3 m! a6 ^
A+ U t. d1 e* a& J/ w- G围绕中心工作出谋划策,围绕主要矛盾出谋划策,围绕抓根治本出谋划策,围绕老大难问题出谋划策。
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领导者的威望从哪里来?靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来,靠耍小聪明骗不出来,只有靠真心实意地、尽心竭力地、坚持不懈地为群众办实事,才能逐步树立起来
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* ~2 j. L( ^7 S六重六轻:0 Q1 L+ H5 ?$ ~
从认识上看:重硬件,轻软件:
6 [0 N6 E1 R" V& H- Y# i# |从着眼点上看:重显露的问题,轻潜在的问题;
) W6 D, ^0 H( e8 |* t3 K从单位上看:重XXX单位,轻XXX单位;
) e1 O" y; D" _( W# m$ E. |/ B从时间上看:重正课时间,轻课余时间;7 P6 J1 C4 N4 j/ N, O
从人员上看,重XXX,轻XX和XX; u2 b. d: U9 ~7 y# d
从工作范围上看:重领导强调的方面,轻领导尚未注意的方面
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重物质、轻精神;重形式、轻内容;
3 ` {% r5 J! A重讲评、轻落实;重检查、轻效果! _( a. t Z$ h+ R
+ l" u2 x/ X9 ?. ?+ y, L管理工作十个误区:! g6 X- |! W b4 k' ~4 h& T6 t
重管理、轻教育;重整顿、轻经常;$ _2 I% e' R( f! h
重结果、轻过程;重个别人、轻身边人;# @# N" T" `0 c; b
重要求、轻细化;重“防火”、轻“救灾”;
( v! j/ I! k3 u' A' a H重两头、轻中间;重经验、轻创新
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