一、部署类讲话7 C% L+ S8 O0 {$ s2 ~6 E# O
1、讲清开展什么工作及理论依据$ }8 o. K# m/ }
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
0 J4 O0 z2 l- u4 C' |: i 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
5 [8 A) [) G4 A0 _二、总结型讲话
, ]& ~; q, J- o( a" E8 I9 d 1、前段工作开展情况作出基本评价! N8 m; v; b4 m0 X" _
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
) z) T: z; [/ S" w 3、工作中的经验或不足要分析原因
3 ? W- _- W7 Q" L; y 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施3 W7 I- ]- S$ k
三、传达型讲话, X* v, {0 l9 w" _" T
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
$ J. T; {9 v3 j& \" `$ o( e 2、为什么要贯彻精神,重要意义4 x: F9 m, z8 U ?
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
0 i9 O; m/ n" A S( u四、表彰型讲话
6 J0 k8 i' H$ _- w8 Q$ j( D8 P) | 1、推广典型精华是什么/ R9 x4 D' F, D7 n
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
. U- q4 Q- T2 q, p7 M: \ 3、指出措施和要求 j" L( q3 z. ^& n1 i0 X4 I
五、批评型讲话
' h4 m" r9 ]. N$ I! w 1、分析错误性质及造成的影响
: f; B$ K! Z% k( y/ ^+ d 2、分析产生的原因及责任
: D, Q8 t7 n" f5 t! E. \ 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
" U, r3 a$ S4 V4 j* T8 ?, l& T六、探讨型讲话
, a2 W9 i" S) J$ Z" }: _. x0 b本帖隐藏的内容
, l' z8 F, R$ R2 J5 B. Q p
5 ~7 Q I1 u }# x6 U e$ h5 n0 | 1、指出新颖深刻的问题
! P6 w) y, f7 f4 L1 v- \+ D! r2 G 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性7 o3 j2 j; I- j1 t; U: N
3、得出有指导意义的结论0 ~' E1 h* ~$ {0 M/ l5 a+ C' U
七、汇报型讲话
8 d, ?$ c8 l0 ~/ U/ J; Z$ m; ?1 ~# Y 1、要抓住重点,语言要精炼6 w6 Z& C, u0 m8 y( A3 t$ {
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
% i. E" I2 p7 L+ C 3、说明存在问题,并提出解决方法
- x( l$ u# Y! K# f; W八、兼容型讲话+ k: H( x: g2 v7 u& o, {3 b6 `
根据会议主题自由发挥 |