3 C/ z% }1 E& h0 X% v( |/ t8 ^. e八类领导讲话稿的写作思路9 R6 [4 ?# h8 d
一、部署类讲话+ h. X5 x! x& `: H2 f2 }
1、讲清开展什么工作及理论依据
3 s6 R; C9 `# {. P5 t) _: L2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
/ q; s# c) _. l0 R# u3 m9 L# }3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。! O9 A s8 X* t# ]# R8 I
二、总结型讲话1 n" i4 {' R- p+ a2 u# J" Y
1、前段工作开展情况作出基本评价
B; p% }% v" u/ P- W2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
7 ~+ `# z6 P4 M$ l4 K# X3 H( k R3、工作中的经验或不足要分析原因& r% [ I. Y; s( s- Z! V' p) ]) q
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施! S B7 t# {) S: ^5 K. z
三、传达型讲话8 p. m2 N" m0 N9 C1 r
1、上级作出什么指示，出处，原文引用; i9 B- O6 g* y& ]% [
2、为什么要贯彻精神，重要意义* g1 p4 w6 I c+ J
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见' P/ {8 _ M- n1 }6 b
四、表彰型讲话: i0 w# ^# G* h8 ^2 H$ A3 W3 J3 d% L9 K
1、推广典型精华是什么
5 L: I' G \: s8 J2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法& |+ S* S7 i7 C% d* u! i$ K- T o5 Z
3、指出措施和要求
# ]9 H4 S) M& F. \1 D5 k% N! E五、批评型讲话
r, c5 N7 i3 b# v5 M: h1、分析错误性质及造成的影响+ c9 B# a$ u1 u# h: A
2、分析产生的原因及责任# @3 Y- V; V1 v7 K% S' M8 T) H
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
. ^! u: L0 E2 l1 ]1 A六、探讨型讲话
+ ] r& @+ D; J, Y1、指出新颖深刻的问题( Q; T: |1 ]: {/ o; S
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性7 O% O/ Q$ a, s, ?
3、得出有指导意义的结论
7 o5 p9 {6 Z0 Y1 P# i, b# _, W: e七、汇报型讲话
( U$ Q$ {+ _. R3 G, p3 N1、要抓住重点，语言要精炼0 ^) E9 A/ _* h L) E+ D5 j' d: U
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作$ N$ W7 y. e- k) U4 R2 O$ ^
3、说明存在问题，并提出解决方法5 x% `+ L* X% M" M4 a7 r& R) @
八、兼容型讲话- G6 ~9 H5 C& g# G4 F* V$ f
根据会议主题自由发挥 |
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