QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

      
21:24:18
. u; F" \/ G2 R  U2 w6 Q哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
. j4 ?/ z, X. e8 c/ C- T, a! ~
  21:24:52
遇到过
甚至不用
  21:25:13
习惯就好

21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

# v* G+ X; h  E6 S* E4 }6 |# e相当写一次会写了两个稿子
) ^* ]5 N6 s4 r! L5 G1 G  m: N
  21:25:56
7 d; l1 g/ C1 x  U& J) p
这个算不得什么
9 O  E4 Z1 o( D* P8 B8 ^' Z
* v) V0 G0 b' B0 F  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
3 |" M/ L# a' k) l. l不过，领导是没说要整理录音
; e& {: G% N5 S: ?! r/ U大家领导讲话是都有录音吗？

; w# ]& @2 x8 O* ?) H! u! |( C 21:27:32
3 I1 G( t! G. W/ I那领导的材料又是谁写的？

! j% |! j' n4 L/ ^7 K& r 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
) x% V0 T5 E1 z5 F- Z  z. }领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
& c; G+ ~& }% o# y
8 R5 {. E- `" B, t& Q% W% ?  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
, a5 @  G5 X* b% v0 j- w多请示和汇报
, {' H( S' `  F: f3 U, W
( X# p" e* o: v  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
; K" o# q6 K% X2 ~
  21:34:30
+ d' ^. F- W& U* ?! S  O2 E0 z: @呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

5 E5 }2 ?: k$ w) `) |+ s  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

9 p. m: B+ z: I* h& A  _  21:35:19
: n6 t' G' M* M+ k& _8 q" s# H# {太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
3 p0 l% w! ?' D) [有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

; J% V2 O% _8 r8 j  21:36:29
6 R. H2 k) v2 i' f1 V& ~我是讲直话啊，呵呵
, K( Y2 Z5 ~( @0 |  d& t3 ^5 v
8 E1 `1 S3 C2 J/ ~6 H  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
) g1 g7 c  t$ \5 m2 ?9 q8 y
  21:38:32

+ W8 _3 l% V9 `+ i* u$ P开会时录音不是禁忌吧？
, z# z1 i9 [, D* h+ E' H/ J
( c0 E1 y% t: S; ^" [  21:39:01
. u' L& i" p# L0 z我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

21:39:57
; U- g  P+ c+ M: u- Q8 ~6 Y8 m又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
- O; y* F* O# ^0 A' z1 y% A领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
9 Y+ c- W8 ~& R3 P- w3 `& M
+ L4 ~" W9 B. r, D. y& {; z: \ 21:41:29
确实
1 L4 g( r" \% n" O
0 R2 L8 |/ C" ^% I 21:41:48
8 P8 t' V* o9 a4 Y领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

) p. b! G" ]/ r7 U* M  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
# ]8 J6 M( q( ^3 v% Z6 S你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
5 O0 w$ m6 `7 |0 j
21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

8 p$ H7 n1 X" F9 ^3 O. ? 21:43:48
% V) j6 c, E5 l6 M( a
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
  k8 Q3 L* g& ~
21:44:11
7 l2 i, f0 [) ]- F& i% T$ x开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
( _0 z  L. C; k; _" G0 [! D
. v+ Q( H. p: m# Y% q  21:44:46
1 [# H4 {( p; ?& j其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
, j9 R! L; d; `# b" J
1:45:26
$ j% R" }+ D- [8 t: `9 O5 s7 P3 |哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
. Y4 q! |6 z. l  k1 e) G- }年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
- v# s; r' N! E会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
1 s% P! {1 o  W4 f) T0 _* B( M  `开会表示做了这项工作

% m6 M( k& A& y+ a: {  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

; X% H' p2 u' ^, o" i 21:46:06
" D6 _( U0 _9 x; n  x对头
4 V7 I9 x; y9 {8 B: q2 H+ b
6 h7 E$ a# C% z" j' v  21:46:45

* g+ u2 S. x( ~3 L现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

) _' N4 l- c8 p1 J* R) b) e  21:46:35
, l5 i& i, u9 X- d  {是的
3 Z% U8 |/ z  u: k: `4 d
$ G- h# q+ A. T/ u$ |5 {8 k  21:46:46
+ o& P' h% a9 a2 ^我也觉得
! Z: F) j6 c6 ^* C7 o' u0 c
+ P6 g: Z& p+ ?& }$ r( \1 U  21:46:48
' v5 d$ r% n+ f1 \0 U- T但是，这样的稿子，秘书很难写啊

; }! k* b+ {; V( \' q3 v- ]& [ 21:46:52
4 ?$ I* l7 a+ K5 P" o: u一般都记得领导的段子或抖得包袱了
6 J5 N6 ]( k# E9 M0 F2 j
; G) _) B  X, ]21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
' E6 a0 ^( P& L) y$ \' n
5 D& j) E  `/ N, J) w, c  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

) ?& [3 n8 c5 r4 H+ p  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

21:47:30
2 _: o1 [1 b" n8 [( J有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
+ v" `( D9 _) I) R% b
! s% p/ N# T+ p) Y; p% x  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

$ X; w( e  G, |. d6 k5 u  21:48:10
2 q9 S/ K: V. X: e( i% `只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

21:48:29
/ G7 I4 W* f  T是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

  21:48:41
" X  Z* ^. V, w) W我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
$ Z' g% o3 w5 u; r
21:49:05
+ d8 q; D% M/ s+ M我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

6 y  N- H9 Q# h% A# R* h. `  21:49:15
1 U2 `" m/ p  n- e$ v. \, C- ?成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

& w/ |* a3 k( K5 n7 b) _& ?  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
" D) I  ~/ r! r  21:49:40
你服务的是副职还是正职

  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

& Z2 }* m3 u+ j* A& Q# x 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

2 i2 A0 ]/ P. C( j21:54:48
0 t4 |3 h+ Z/ ^. d我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
5 i* h/ p& e; p& A! ?
21:56:42
# g$ O1 J& d! I云中漫步开始使用群语音，点击参与

1 n0 L  {) J0 f 21:57:52

6 @. h# i, n- f$ S. x7 H这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

- @* B/ C: |1 z' ?! J6 ? 21:57:26
* ?( r# ?! D) {; q献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
: W1 N6 D& ?- ?6 f8 x0 h% y/ O晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
3 Y; s& a, k# u! B# E没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
5 s3 ~( A/ k; X0 M; i, N" F: w加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
0 D8 |. B# f: T. `4 x周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
  B$ R# z$ b1 F# ?% C' `9 q# u不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
& H) y, @* X, h/ t- u; }) S# v/ L1 W打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
9 [  w  l5 g7 ?) N4 x. y7 x以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
$ s0 w9 H6 \( e: B4 p入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的