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一、为领导
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1、领导想讲什么. W, z) j7 P5 V; _9 F" H
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2、领导该讲什么
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6 `3 @8 b% d! i7 u _- C+ P( P3、你想让领导讲什么( ?( @* s$ y7 {3 n5 d
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二、该调整结构时候一定要调整
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6 i4 C1 J5 I5 L9 t0 d三、同样的一个问题,不反复讲6 C6 T: T) }. Z
2 \ B1 }& L% @- B* h+ \( { }四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复* k, p8 n+ f% i% [
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五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量" Q1 p# j' u; Z* T3 V$ z; \
& m" V3 K) ]" ?, \9 F7 c/ @: s六、要对资源进行合理配置; C4 \8 i& z8 S5 z6 x! x0 c
7 @/ L8 Q- a3 x1.深思熟虑 L0 w& r! I( ~
- h2 r; F3 g; j% X+ C. n2.超前储备3 u! d4 `! v- B. L, H$ e8 z
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