上级领导的时间很稀缺,: k! E6 K/ I) T9 n& Q
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t3 z9 p1 t, O! T4 N
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。+ z/ `# M% i- q/ o( z- B
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8 S! n# p) ]5 ?1 j8 H, S; W仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。
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. J7 a! b* R, \+ I: s& |向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i) T6 a% T( ] }8 L, W0 s8 Q/ ~
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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. L# m; d0 ^+ }3 k9 h材料从小的方面说,$ y1 t: m8 z7 i6 }
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7 J0 t0 s2 ~9 z& h x0 b关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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从大的方面讲,; O. G- J2 f+ g4 H8 Z& L
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6 D; e+ y4 K9 @5 m0 S {关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,$ E8 ]& C h: G0 P, b% G5 u. ^" z
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揣摩领导的意图,0 y$ q- ^: u* ]& D
7 D8 i5 p3 E) e5 d* s7 q: P5 {把握领导的需求,4 w+ h; c9 u2 ~7 L+ ]2 ?+ H
- O' N: b: S# i9 z' v' d% N% p还要观察领导的脸色。; k3 e: x2 n+ @+ L3 u2 p4 J! a
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
% a1 t- A% A+ B! z, h4 V对存在问题的分析尺度。- c2 C4 b8 G# R% `
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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. i, ]) {1 l3 J1 _4 n2 g5 r9 l写材料最头疼的是: p" H! O) I4 p9 _* Z
同一个材料不同的领导去修改* Y9 j- V6 X: j2 E5 s8 r7 l
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
% Y" I' ^( B) h" y( ^" b' L, c% [! L& |/ R& C- I+ j5 x. d4 S/ Y0 ^3 i+ t% m
最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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写材料最折腾的是" L, C o7 m8 G) @9 {/ {; g
领导没完没了地去修改1 x- z# Z* }& Z
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3 c6 f/ y9 f( l4 F# ?今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G6 u- X0 P- U! h$ J) y3 H
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7 s1 W- b) H, r6 V0 M写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
' Z6 R% {' S1 u7 s" {一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至* Q& n. j1 o4 p
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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5 I' \3 L Z ]2 m多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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