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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。
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4 a1 v  x7 ^: a- B中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。
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8 {; |: G; Y1 z3 e" G官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。
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4 L7 u5 w- t9 C官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。
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官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。
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$ Y6 h& A$ L& b/ J9 k8 @+ f7 _官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!/ R% B1 d# v) ]  K

5 X0 B9 @! G) \- ~( F官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人
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精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道
. n* t) H& B- W1 X' k
/ R+ M2 X- v! b2 G一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;
  A, _$ x' t) M, Y  d1 S$ ~/ `# x4 C' l' S" ^* g" H4 n+ `1 `
一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;: F: G) b( v3 ]
: r4 ~' h( P" K2 O+ P
一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;( F1 v5 i, J5 H- y0 Z
, H0 }  l# n/ g3 d; T. U
一般不发文,一般文不发,发文不一般;
& s3 L+ {! q0 V
/ ~& i: ~5 m, z3 p% ?! v* S* `一般不出面,一般面不出.出面不一般;
$ F/ M: ^- x4 p) I2 h, S) m- W: B& R) L+ X  C. b
一般不表态,一般态不表,表态不一般;5 c/ P0 T- I0 h& K/ i4 J. q. q
, d& n" ^4 q$ _: I8 z- {0 f
一般不签字,一般字不签,签字不一般;" w' c+ [3 N, k" }( E# w

. c: ]1 C- I6 N7 L! \  u. o: i7 e& N一般不批条,一般条不批,批条不一般;7 p2 @! q( t: S( y& V5 a, [# v

7 b; P3 l  e) G4 ~: I* c一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;
2 ~' c* g: y! w% t, y6 k$ ?6 H2 g% N6 N: S+ G6 J
一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;
) l# f& Z" n* }4 Q* y) `# y; E6 C' I5 b$ \3 H+ E6 m& R
一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;0 Z5 C+ L5 Q& U& o

2 v: x5 S+ a4 z7 v$ M8 ?6 A- n7 j一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;
$ B' Q0 t6 C8 W' }3 S8 D7 X9 c9 u. l
一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;
& v5 e5 X: n" m
9 x; X! Y3 P( v& ?. Z; m, W% @3 P: R一般不好色,一般色不好,好色不一般;8 m  F1 O1 M' d6 S% [! k; t& L' n

' u. M, M! c+ v! \+ W1 d8 A0 m, p一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;
( s- ~$ ^( u; p+ n* C& k: f
7 N- k5 _7 R2 D& Y8 V一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;% G( O# T# R+ F' t) O' t7 M

6 q3 r4 h' E7 g  T2 \一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;
, F' g! ^4 j* |( p7 ?5 I+ P3 N  y8 `' V& I! f& R/ ^' `+ i
一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;
6 ?0 y7 k3 D  ^4 w& n' S' a# L7 R) Z( Q& t4 V
一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;9 ~, b1 N: f# x5 N7 m
: O" @( C3 T9 G" \# W4 d
一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;" s6 ~( z& {: M3 ?3 l% J

6 s* Z6 ?7 C' y( U: D% @一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;* d! ^% I8 A8 c/ v

- A) b( Y% _- r一般不出事,一般事不出,出事不一般;/ q6 f& ]2 A4 f( T% q! y' N$ t
% L3 D  d$ T; U) K& f
一般不立案,一般案不立,立案不一般;
7 l/ P4 N, }5 X- M
5 C) J) d, l  _/ X" E一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;
0 A! l% ^- q$ x/ P, d+ ~( m8 z% U- V8 Y% c' F
一般不登报,一般报不登,登报不一般。2 z# `- x% ^8 q" X* ^
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
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    ●仕途定律:9 ^; B3 C1 B6 m* R
    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。) [+ D' Q2 b! m$ G9 K3 e+ g  K6 Q' }" A
    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
4 j( ~5 p& X2 h: Y帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。
+ `6 [/ s- s4 o' M5 I, D! E    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。
2 r8 Z7 J0 R* H( g4 n5 W+ E( a2 Y    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。& H+ t8 [) U3 i- p% a! R
    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。
# \  k" v; ]9 U. y活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。- J$ l# t* H' v" r/ U( |+ k% J
    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。
9 Z6 F7 S6 r; \: P! J    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。
9 c  A# s$ j/ |$ ^6 v8 v    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。' Q3 ]( R3 N* x. W0 }
    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。
9 X6 N0 D* c, ]( t    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。
" u6 K& C& ?/ T9 i6 g    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。* S6 u& D% {' p: j
    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。- a8 d9 X1 f& P  ^/ H8 w
    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。
7 p, k' C% N# @% `; J* U- y7 ^    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。
+ c5 C8 a3 X# w/ w* X; @0 @    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。& ?1 \# b& t$ h' x; |
    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。
5 `+ O) x- W5 ~: o7 X6 w    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。2 T) n  C/ Y) t/ J% V
    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。
  d) B' z0 \6 e5 R) L6 n    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
" ~3 o* T# e8 K- d! j$ F1 G8 q    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。: E0 Q7 p# g) p$ Y8 g( w' y( J
    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。/ C. ~# c$ C' ]' T
    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。  {# I. u% y4 m7 x+ ]9 z* a! T$ |
    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。* F2 P4 |* q! g4 U+ L& O: I
    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。! b3 M' n" I& W
    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。
- W: B9 w" |9 I4 ^4 K- i2 Q' E3 G    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。
) F# o+ C) c* t    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。/ V% H% B3 x2 `; d
    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。0 M. Z8 l1 E3 q3 u
    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。2 Q, ^& j2 y4 N9 W
    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。  T- _, A. ^/ S# _2 x6 I' O6 l
地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。: S) I2 P9 r# [! H; K: y" O
    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。6 H3 w! R( W& _2 M0 J2 ~$ Y1 p
    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。8 J7 k9 G1 Y  K& t4 y7 K3 Y7 ?) o
    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。
% `3 B3 G! G% U8 ]' _8 m    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。. e* m, A  R" `- u/ e/ M( D3 m
    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
& X' S0 i( Z( k6 n) f) P+ k    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。
* z8 A$ T/ T  l# \- l6 E    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。
+ |& k8 @# k- I8 ^$ z, ]    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。
& |5 y0 B& B3 w: d: ^2 h% F( Y% t    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。2 C4 U) y! o' m* H; D% Q( O, Y
   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。
; j: S3 K! @. ]2 K4 z, t    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。
% s9 s. o3 }/ S   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。
+ o! o6 i8 H0 J) m: k& `: Y* h谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。/ t3 G, G, y! ]6 P
    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。
" P  U4 A, @' n+ \    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
9 D/ v6 s, A  k2 a& z( P    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。
) W' o8 q% [; j    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。1 F7 u, n! y: @$ y+ i: t' B) B
    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。
* Z+ t( Q8 r3 h0 |' k    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。
. K( U1 n+ T$ |. C: F/ \/ q    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。8 _% Q$ ]  e9 s7 A9 w
    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。+ v: S3 O( Y( Q) J+ C% ?1 K  ^
    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。
+ d; m, O0 }  M    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。
6 q* Z, a+ x& D4 V/ ?    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。
$ ]. z! p; G$ q: ]9 H    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。& v+ a" A; q& c! Q5 t
    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。/ q' j5 d% s7 A5 m4 {& ?: c
    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。
! }5 |1 z  ~1 l% R# n    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。# `' ?# ^% |1 _0 q6 B; ^
    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。& N; V# Z- W: S
    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。
# H- z  S5 M4 o5 U' L8 S9 w- V4 T. `    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。
" t7 D6 W4 z% L5 B
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz& ~. B- i. O$ }- L4 p
    01   托人办事得花钱。* j# q. d* {$ L0 b" s9 |
    02、办不成事需退钱。5 i/ f  l  t9 c# f4 v3 `
    03、多报喜事不报忧。
2 Z# X/ d- g# A7 H    04、出了问题内部消化。) d+ k& A  S" |3 x
    05、捂不住了丢车保帅。
* X4 u( T4 J' [8 }- ^1 f: ]    06、领导的意见不能提。
$ l" D/ `4 f3 y    07、领导的看法是最大的法。+ u: o& H# ]6 e6 `- ~9 E
    08、领导身边的人相当于领导。$ x: W1 q, ~' k/ P7 L) n
    09、个人风头出不得。
. n6 d7 `0 x# J% y2 {0 }" \- E, C    10、好处不能独吞。# o# p3 b* y% `3 T% |4 K
    11、棘手的事就拖。
- l0 g+ h. P" u( q8 ?    12、前任的事不管。
- j) W+ g- X6 p& k; h) v4 y    13、少表态,多请示。0 F! i7 u' V0 `0 x! S
    14、多开会,造声势。( H/ g. N3 p5 F% U& I
    15、违规的事集体拍板。
% R4 h* Q3 v; {    16、不要站错队。
: P$ |$ [6 }$ a# ?5 [5 H9 v. I' n    17、宁可用庸才。; R' B  t3 x' H, U% n
    18、吃喝不犯法。" s  S; U9 u4 Z" \$ v
    19、车子是身价。
4 k6 M1 R+ Q$ T, v) w" ]    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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