$ _& n' C! X* j 做个聪明的“野心家” + X8 k# w/ \) H1 X' N+ |2 s" Q
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不要害怕说出你有能力做好某项工作,或者有资格获得提升。一位旅馆副经理告诉我:“我能替本部 门的每一个人出面说话,可是一旦遇到我想要的东西,我就什么也说不出口了。”他因此失去了不少晋升 机会。
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! x: x( J9 I; D0 r! C0 G, o这就是说,你必须是个“野心家”。正如在适当时间最好加班加点一样,对空缺最好也要有股机灵劲。 10年前,当一家公司准备实现电脑管理时,一位人力资源部助理自告奋勇要求参与这项新工程的筹建。尽管他已经有足够的事做,计算机也不是他的专业,可他还是满腔热情地接下了这一使命,并很快 学会了有关这种装备的各种知识。
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这位助理帮助公司选购机器和软件,然后监管对工作人员使用计算机的培训———包括高级管理人 员。今天,他的职责范围不仅有计算机,而且还包括办公室和公司外部的产业。
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! Q& s5 y" O" ]- I善于给自己“贴金”
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) l4 k }3 O/ ]/ b/ Q- J7 {$ L1 m在许多公司,只要你能得到优秀的评定,就有晋升资格,所以你要充分利用评定。经理会预先通知 你,并且往往给你时间填写表格,内容包括你的自我鉴定、你的实力和贡献等。你还有机会写写你认为需 要改进的地方,以及你的职业目标是什么。
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: X3 g8 K. R8 a9 x. e如果你在过去一年里成功地完成了某个项目,要如实说明。如果你延长了工作时间,或指导过别的 雇员,或志愿参与了特殊活动,现正是告诉老板的时候。 在大多数鉴定表上,一个重要的话题是“雇员的职业目标”,你要明确果断地告诉你的老板,你真正 想要什么。 , R; ?3 `. P, k7 e9 t# s# S, T2 F
/ n; q7 V+ E& W: |" D适时地说出你的失望 9 r. R+ }, d1 l t
5 ^, X+ z; j9 D' \( j, r大多数加薪幅度都是预先定好的。经理们往往有个分配给本部门的固定金额总数,在金额分配上, 他们一般尽量提携那些工资过低的和奖赏那些表现十分突出的。 如果给你的加薪不多,务必要向主管表明你是多么失望。提醒他注意你完成的新项目带来的成千上 万的效益。
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. }7 R+ f0 H- J/ p/ i7 Z: v* v“我还以为我永远也挣不到更多的钱呢,”—位朋友告诉我,“我一成不变地每年加薪3%,但在操 行评定中我总是让老板知道我的急切心情。”5年后他的工资晋升了10%,并提升了职务。 3 E; G, ?3 B3 A, Y' `% E8 K
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另辟蹊径又一村 " U3 H/ @/ H$ V$ _, o( y
( r8 ]. I" N( \% O如果你连续多年得不到晋升,或者已经到了晋升范围的顶点,那就应该整理—下个人简历,另找工 作了。 6 Z/ i& K9 Z9 o9 Y# I8 G
$ `$ a5 P6 }( K! ]5 i9 ^9 h: P首先应着眼于公司内部。大多数公司都有职位空缺,大胆尝试,谋求你感兴趣的工作———不管你 是否完全具备能力。 “当我申请本公司的一个助理财务经理职务时,人人都很吃惊,”一家制造公司的销售代理人说,“尽 管明知自己欠缺几个条件,可我还是提出了想要那份工作。” 6 ^5 L9 r7 L/ |/ h# k
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这位销售代理人没能得到那个职务,但至少让老板意识到有个雄心勃勃的候选人。 让雇主知道你具有未能得到施展的重要才能,是申请公开招聘职务的唯一途径。及时抓住每一个到 来的机会,你会成为一个甚至不必讨价还价、别人无法替代的宝贵人才。作者:顾廷剑
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